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《荣辱二十年:我的股市人生》 第四章(4)

2010年7月16日浏览:字体:大中小

  此时,申银证券公司班子力量已进一步加强,除了黄贵显、胡瑞荃外,增加了姜国芳、缪恒生和李明山三人。姜国芳年龄小我五六岁,原是分行组织处副处长,性格豁达开朗,善于与各个层面的人打交道。我与国芳此前已很熟悉,为了申银证券的干部配备问题没少找他。缪恒生大我四岁,原是工商银行上海分行南市区办事处副主任,主管会计出纳,财务上是一把好手。申银证券公司成立后,分行为加强申银证券领导力量,把他们两人派了过来。由于年龄、经历相似,我与姜国芳、缪恒生很快成为配合默契的合作伙伴。李明山与我同年,本来是军队干部,跟随领导多年,看问题很有深度,他与我偶然相识,对证券市场发展很有认识,通过组织程序从北京调到申银证券,担任副总裁兼浦东分公司总经理。

  姜国芳、缪恒生、李明山的到来,使申银证券班子的内部管理能力和外部业务拓展能力大大加强和提高。姜国芳主管的公司营业网点建设从市内、邻近省份到全国各主要城市全面展开,他主抓的公司经纪业务成为公司业务收入的主要来源。缪恒生主管公司财会工作,使公司急剧膨胀的财会工作有条不紊地展开,他主抓的公司投资银行业务继续保持业内领先地位。李明山筹建的浦东分公司,业务网点、经纪业务、投行业务、自营业务等在一两年间快速发展,其规模和水平超过国内当时很多省市级的证券公司。时至今日,我和已担任申万巴黎基金管理公司董事长的姜国芳、虽已退休却仍在参与众多社会工作的缪恒生,以及已担任海通证券公司总裁的李明山聚在一起时,还常常回顾那段团结合作参与早期证券业大发展的美好时光。

  针对青岛啤酒股票的发行,我们班子关起门来作了认真研究。我们认为青岛啤酒股票的承销工作,无论是中国证监会,还是青岛市政府,考虑的首要问题是如何确保承销成功。深圳刚刚发生一起惊动全国的“8?10”事件,事件的导火索就是股票承销工作中的严重舞弊行为。因此,对选择青岛啤酒股票承销商,我

  申银证券班子全体合影前左起:姜国芳、我、缪恒生;后左起:胡瑞荃、黄贵显、李明山

  相信没有人敢过多地投入人为的情感因素。选择承销商,主要是看工作经验和诚信度,这方面,申银证券具有绝对优势,国内第一个A股、第一个B股都是我们承销的,上海上市的股票绝大部分也都是我们承销的,股票承销经验在国内证券行业中具有绝对优势。更重要的是,申银证券在这些股票的承销工作中,没有发生过任何违纪违规以及诚信问题。

  我们决定兵分三路:一路直奔青岛,与青岛啤酒公司正面接触。由公司副总裁姜国芳带队,成员有国际部总经理陆文清、副总经理郭纯和当时申银的合作伙伴魏纯、董颖等。我让去青岛的申银人衣服穿整齐点,公司的资料多带点。那几年,证券公司的着装还是比较乱,我在公司也强调着装问题,但还是有人不习惯。我告诉他们:“青岛啤酒同时在着手准备H股的发行,打交道的都是穿洋装的人,我们可不能一身‘土八路’服装上门去。”果然,姜国芳带着一帮西装革履的小伙子们到了青岛,受到了青岛方面的高度重视。他们看了我们公司的资料,了解了我们公司的历史,言语中已对我们的承销经验持有几分肯定。