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第八章 家庭成员“入阁”利弊观(4)

2010年9月21日浏览:字体:大中小

财权独揽型。俗话说,“男主外,女主内”。“女主内”就是要掌管财务,如不掌管财务怎么能主内呢?每天点钱点到手发麻,图点钱的快乐,但不图花钱的快乐。只看到每天有钱入账,但绝不能有出账。丈夫在外面的公关费要经过“财务总监”“一支笔”审核,不能超出老板娘规定之范围,每笔账要说明其前因后果,绝不能有额外的私房钱,更不准拥有小金库。

多嘴多舌型。平时不看书、不看报,且爱发布小道消息。有了点钱,自以为了不起、天下老子第一,说话口气大的很。企业管理一窍不通,却喜欢整天琢磨着东家长西家短,擅长于把没事说成有事,小事说成大事,整天唠唠叨叨,干挠老板的正常判断。

隐私探秘型。专以打探丈夫行踪为乐趣,特别是打探丈夫的女客户、女秘书及略为亲近的女性朋友的隐私为乐趣。每逢丈夫出差回来,必翻丈夫的皮包、文件夹等随身物品。其家规是:在外出差,绝对不允许越过雷池,不许向异性多瞟几眼,更不能多说几句话,否则回家准会后院起火,有你“好”脸色看。

以上这几种类型大致都是小型私营企业老板娘的某些特征,这些老板娘基本上是没读过几年书的农家妇女,她们原先都跟着老板南征北战,风里来雨里去,现在积累了一点小钱之后只怕“大权旁落”,种种怪异的心态便油然而生。

时代在变,经营思路在变,花钱方式在变,人际关系也在变,都在变化中求生存,在运动中找商机。实际上现在做私企老板都是处在内忧外患之中,内忧的是企业内部的管理和执行力是否顺畅,外患的是同行业之间竞争激烈,世界经济大萧条、金融危机、老板不敢有半步差池,心中的焦虑和疲惫只有自己知道。

这些老板娘经常与老板闹出许多啼笑皆非的故事,有些故事情节简直不可思议的离奇。直接影响了该企业的生产、管理和发展,更影响了企业形象。

夫妻店的企业要想成功,首先要向老板娘普及经商的基本知识,普及与人沟通的基本常识,普及在商界中点钱与花钱同样快乐的基本理念。在商界,男人们能屈能伸,能赚能亏的心理承受力远比女人的心理承受力要大的多,见识面也要比女人大的多。久经商场,久经沙场,还要久经酒场,久经红场。即使生意做亏了,他还要装作若无其事,在酒桌上大讲“红色经典”,大说“黄色段子”,乐观的能把全桌人逗的前仆后仰。

北京浙江临海商会常务副会长任德明先生建议举办私企老板娘培训班,我十分赞同他这一想法。因为私营企业在浙江占了一定的比例,整体提高这些企业的经营水平已成了当今的热门话题。

任德明先生说他的企业也是从“夫妻店”带领几个人发展而成的。他说:在用人、识人、育人的策略中有独到之处的人不多。对胡雪岩经商思想颇感兴趣的任德明,对经营自己的私营企业也颇有体会。“家具行业业务员跳槽频繁,但我们的业务员一般是不会被别人挖走的。因为,我非常信任他们,有客户来了,我也放心大胆地让他们单独去谈,把他们当朋友,处处为他们着想,把成功的机会留给他们,充分利用他们的长处,发挥他们的潜力为企业服务,形成良好的积极向上的团队,才能在激烈的竞争中立于不败之地”。